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看黔希化工如何历尽坎坷又重生?(下)

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时间如水,平滑流动。可当某个时间点被赋予了特殊的意义,它将变得不同寻常。

2018年5月31日23时26分,随着黔希化工煤制乙二醇装置流程的全部打通,一股晶莹如珠、透亮如水的液体从乙二醇精馏塔中汩汩流出。煤炭——这种蕴藏能量于地下数亿年的古老能源,经过数个环节、数十次化学反应、数百米管道,幻化成一种崭新的化工材料——乙二醇。

它代表着煤的新生,也宣示着黔希化工的新生。

这一刻,贵州黔西县的一角沸腾了,在这里坚守了8年的河南能源人为这期待已久的“果实”,欢呼着、雀跃着。

这一刻,承载了太多的希望、凝聚了太多的心血、历经了太多的坎坷……

思想之变~~

山一程水一程,而今迈上新征程。

全面盘活并不意味着可以一劳永逸,甚至容不得“松口气”。这只是黔希化工新征程上的“第一步”。

此时的黔希化工核心任务是抓紧建设,按照节点投料试车,早投产、早达产、早见效益。



2017年12月28日,黔希化工新领导班子一到任,问题就摆在了眼前:项目建设不温不火,工作节奏不紧不慢,施工现场人员不足,办公大楼里坐着的人却不少。新任黔希化工党委书记、董事长段志广问,工程进行到哪里了?有人回答,不清楚,那是总包方的事。段志广再问,那你们在这里干什么?对方回答,等他们建好了交给我们,我们是等着拿钥匙呢。

集团公司副总工程师、黔希化工项目督导组组长张爱民也对“拿钥匙”的思想提出严厉批评:“如果是你家装修,你把施工队领进去就不再管了?到时候就等拿钥匙入住?”“那么多的隐蔽工程,最后终归是要我们开车,不管不问,你能放心?”

还有一件小事,让段志广印象深刻。到黔希化工后不久的一天,段志广在现场碰到一个没戴安全帽、没穿工作服的年轻人在转来转去。“你是哪个单位的?”段志广这一问才知道,原来对方是附近的村民,“来这里看看有啥活儿可干的没有”。没有安全防护、不懂注意事项,在密集施工的工地“找活儿干”,一旦出了安全问题怎么办?这着实让从事多年化工企业管理的段志广吓了一跳。

进度不快、隐患不少、不愿负责的思想严重……问题出在现场,根源还在思想上。

为了解决总包方、施工方、监理方、设备供货方思想上的问题,集团公司副总经理王俊旭告诫各方:“如果黔希化工不能顺利投产,没有任何一方是赢家!”

张爱民耐心地给总包方分析利害:“不要觉得推推拖拖,推掉了责任就是万事大吉了。现在是你们‘甩锅’的最好时机。这个项目你们建了8年,再不抓紧时间建好,这个‘黑锅’将永远背在你们身上。以后谁还敢给你们总包项目?”

新领导班子的第一项重点工作就是抓好党建引领,解决思想问题,抓好队伍建设,营造干事创业的氛围。”段志广说,“在干事的环境中容不得不干事的人。”

必须要把规矩立起来,把纪律挺起来。”贵州公司党委副书记、工会主席兼黔希化工党委副书记、纪委书记、工会主席龙保强说。

2018年春节刚过,新领导班子就先给党员干部定下了新规矩。

“等着‘交钥匙’的思想要不得。我们是业主,每一项工程情况,都是我们自己的事,我们都要关心。”为此,新领导班子要求各分厂、车间搬出综合办公楼,把办公室搬到厂区去,离现场近一些,再近一些。

项目进入关键时期,中层以上干部要吃住在厂,领导班子要作好表率。”从此,公司领导班子成员包厂包片,多半时间都在现场,“在能听见炮声的地方作决策”;中层干部全天候待在现场,在出现问题的地方找答案;职工们克服人员短缺的困难,轮班顶上,命令到人就到。



明确责任,明确标准,明确时间节点,实行谁的区域谁负责、谁分管谁负责,一天一天抓进度,一项一项抓落实。”对不能按时完工或施工质量不符合要求,造成项目不能按期建成投产的,是总包单位施工的,追究其责任;是内部负责的,对主观工作不努力、不履责、不尽职、推诿扯皮的干部就地免职。

如果说以前黔希化工整盘棋还有点“闷”的话,那么现在每个细胞都活起来了。

在这里工作了8年的黔希化工党群部部长蒲鉴,对此深有感受:“以前很少人穿工作服,现在是很少人不穿工作服;以前上现场都是‘晃大路’,现在该爬的爬、该钻的钻、该跑的跑,完全颠覆了以往的节奏;以前完不成任务是几个领导着急,现在每个人都有自己的节点任务,谁完不成谁就得着急。”

“中国煤炭行业技能大师”、中原大化高建军创新工作室领头人高建军5月11日来到黔希化工帮助开车。“这里二次创业的热情真是热火朝天,好像有一种无形的力量在推着你走。”这是他来到这里的第一感受。他一来就毫无陌生感地融入了这里。“我每天在厂区走路的步数都大约在3万步,哪里仪表有问题我就到哪里。”高建军说,“我们浪费过的时间不让他们再浪费,我们走过的弯路不让他们再走。”

创业之路~~

虽然黔希化工于2017年6月28日宣布复工,然而“复工”并不是一句话就复工了,更不是敲锣打鼓就能实现的。

经过了漫长的建设和等待,许多问题和矛盾在这一刻集中爆发:许多设备和部件过了质保期,安装维护,需要重新协商;原来订购的设备和部件,有的厂家已经倒闭,需要重新订货;一些阀门的设计和安装,和以后的生产需要相距太大,需要重新改造;一些设计规范升级,标准更加严格,需要重新设计,等等。另外,复工时间正值年中,各环节需要的施工人员迟迟无法上来;新上人员缺乏经验,安全压力大,施工进度慢……



进度一再延后、工期一拖再拖,设备就位及安装、工艺配管、电气仪表安装、防腐保温、水电汽公用工程安装等工作量还不小。当2017年年底黔希化工新领导班子成员到任时,许多人都认为5月底投产试车是不可能的,有人说照眼下的进度,“能到十一献礼都不错了”。

集团公司和地方政府的支持都到位了,不按节点投产试车,说不过去!

80万元的财务利息、70万元的试车费用,每天都在发生,不按节点试车,不可容忍!

春节一过,段志广向大家宣布,原计划的试车节点不能推后,要从3月初至5月底,“大干80天”,要争分夺秒赶进度,前8年没有把住的质量关现在要把住,前8年的历史欠账现在要补上,在确保安全的前提下,5月底投产试车。

针对以往推诿扯皮、打嘴官司的现象,黔希化工新领导班子确立了“以我为主”的建设思想——在项目建设中,“我”是建设的主体,是厂区的主人翁,咬定节点不变,承包方不干我们来干、施工方休息我们顶上来,一切为安全、质量、进度服务。为此,黔希化工专门成立了两个突击队,一遇到扫除尾项及开车过程中的重点难点,直接参加突击任务,确保工期不受影响。

与此同时,黔希化工把一线职工的绩效工资提高了10%,并按照“多劳多得”的原则算绩效,决不让多付出的职工吃亏。

为了形成“以我为主、协同作战”的合力,黔希化工同总包方、施工方签订三方协议:你们干不了、你们不愿干的我们来干,但我们干了就要扣减你们的收入,在最后的工程结算中“算总账”。偷懒、扯皮、讲条件,就意味着总包方工程收入的减少。

工程进度的主动权一下从总包方转到业主手中,业主带头干、逼着干、配合干,总包方和施工方主动干、抢着干、加油干。百尺竿头再进步,人人向前争上游的局面就此形成。

为了帮助黔希化工按节点投产试车,受集团公司党委书记、董事长马富国和总经理、党委副书记、副董事长刘银志委托,从5月初开始,副总经理王俊旭就坐镇黔希化工。“需要什么样的人,我从家里给你调。”王俊旭对大家承诺。“家里”指的是集团公司在豫的化工园区,尤其是5套乙二醇装置。截至5月16日,已有80名专业技术人员为黔希化工开车提供服务。



以张爱民、王永胜为正副组长的集团公司督导组,从复工以来就长期驻守黔希化工,与黔希化工融为一体,出主意、想办法,查问题、订方案;化工事业部把黔希化工的需要作为自己最大任务,需要什么就协调什么。贵州公司多次把党委会、领导班子会直接搬到黔希化工开。黔西县指派工业和能源管理局局长到黔希化工,长期驻扎企业现场办公一年多,帮助企业开展协调工作。

各分厂、车间干部职工的热情都被调动了起来。虽然总体还缺员260多人,但大家喊出并亲身实践着“就是脱掉两层皮,也要保证黔希化工按节点试车”的豪迈誓言!

5月2日,乙二醇厂的关键设备精馏塔开始填料,填料总量有3500立方米。厂长高秀学一边安排人员去厂家催货,另一方面组织自己的职工成立突击队。施工方晚上10时下班,突击队立马顶上,直到施工队第二天早上8时上班。施工方嫌吹扫噪音大、下雨天不愿干,乙二醇厂给职工发了耳塞、雨衣,大家戴着耳塞、冒着雨干。原定于17日干完的工作,经过他们一周的拼搏,硬是在8日就提前完成,为后续环节争取了宝贵的10天的时间。

草酸二甲酯分厂在开展水联运的同时,于5月15日开始组织装填小组开始催化剂装填工作。此时正值贵州雨季,如果催化剂被淋湿,将严重影响其活性。每桶190公斤的催化剂,全靠人工倒入提升桶内,劳动强度大,作业条件差。为尽快完成,大家不畏艰辛,不眠不休连续奋战,从凌晨1时起,经过一个通宵和一上午时间,终于将32吨催化剂装填完成,为草酸二甲酯装置实现系统开车奠定了坚实基础。

在项目建设过程中,黔希化工更是连创4项全国业内第一——36天实现空分装置单试到产生合格氮氧;24天实现空分出氧氮到气化炉投料;最后一批催化剂进场到出产品仅用15天;气化炉点火到出产品仅用6天时间。这是抢出来的时间,这是拼出来的成绩!

在黔希化工的20多天里,王俊旭每天都坚持到现场去。“一方面,看着大家伙儿干劲高涨,不到现场反而不习惯了;另一方面,我也怕大家过于拼抢进度忽视安全,适当的时候给大家踩踩刹车。”他说。

奋斗之歌~~

新征程上新面貌,新征程上新豪情。

创业路上的黔希化工干部职工都胸怀这样的豪情——为荣誉而战!要抓住这个难得的机会,大干特干、真干实干,给集团公司和地方政府一个交代,也给自己和亲朋好友一个答复!

“我来图啥?其实就是为荣誉而战——集团公司这个项目干了8年了,咱总得把它干完、把它干好吧!”张爱民说。

“2011年来这里不久,同行企业来挖我,‘开价’年薪60万元,去年他们又来‘开价’40万元。几年过去了,我这‘身价’不升反降。可见这个项目干得不光彩啊。就是为荣誉而战!” 黔希化工副总经理华宏彬说。



“以前过年回河南,就怕伙计们问‘你们那个项目咋样了?’没法说啊!现在就是为荣誉而战!”蒲鉴说。

干,才能成就一切;等,终将一事无成。

主管生产组织的副总经理李民杰,从春节过后到现在都没有休息过一天,连头发都没顾得上理一次。他一天到晚泡在现场,谁找他签个字都直接跑到现场找他。他负责主持每天的试车调度会。“不在现场,不了解情况,还怎么调度?”李民杰说。

蒸汽动力厂厂长于茂成今年53岁了,老伙计们都劝他:你1998年都是化工企业中层了,该找个舒服点的地方熬退休了,还在这拼啥?而老于却有自己的主意:“我2011年就来这里了,又是蒸汽动力厂的第一任厂长。不能在我退休的时候,让大家说‘这个人干得不咋样’。”他每天都要守在现场。“说实在的,我现在又找到年轻时的感觉了。”老于说,“干劲满满!”

50岁的张红兵是中新化工空分厂的厂长。黔希化工有需要,集团公司一个指令他就过来了。试车阶段,工程尾项多,突发情况多,从今年2月27日来到这里,他就和厂里的干部职工一样,24小时吃住在厂。“大家都很卖力,都在盯着一个目标赶进度。”谈到这里的氛围,他这样说。“都是河南能源大家庭的一分子,企业需要留下了我就留下来。”谈到今后的打算,他这样说。

安阳永金总经理助理郑卫今年3月17日来到这里,帮助草酸二甲酯厂和乙二醇厂开车。“这两个月拼了命了。”他说。4月份,乙二醇精馏塔填料,施工单位白天干,他们晚上干,争分夺秒抢进度。除了服务,他还要每天19时~20时为这里的年轻职工培训操作要点、工艺指标、应急处置等内容。“按照集团公司领导的要求,不仅要把技术管好、把徒弟带好,而且要把好的作风留下来。”郑卫说。

1991年出生的董静是污水处理厂的主操,现在负责净化污水的微生物的培养。黔希化工开展“大干80天”活动后两个月的时间,她的体重掉了10公斤,以前白白胖胖,现在也黑了、也瘦了。她说:“现在环保政策严了,污水处理不能松劲儿。”每天调试、监盘、补水、巡检、抄表,等等,“不是没时间吃饭,是忙忙碌碌都忘记饿了。”以前她要借男同志的工作服才能得穿上,现在瘦了,之前发的工作服都能穿了。“感谢这个活动也让我减肥了。”董静笑着说,随即又正色,“不过我更有劲了。50斤一袋的药剂,我扛起来就走。”她和男朋友都在黔西煤化工上班,两人直线距离不超过500米,却整天见不着面。“真的没时间谈恋爱,我忙他更忙。”董静说。她2013年到这里工作。前两年,朋友跟她开玩笑:“多少年了,你们厂咋连冒烟儿都不冒烟儿。”她勉强一笑,难受在心里。如今,项目即将投产,给她带来了希望,让她格外兴奋。“就要见到果实了。”她说,“我俩现在相互鼓励,共同进步。”今年,她的工作更顺利了,相比较以前学书本知识,她更擅长现在的实践操作。男朋友最近刚被提为班长,工作更努力了,收入翻了一倍。“好日子就要来了!”她说着,眼睛弯成了月亮。



一群远离故土的人,一个饱经坎坷的厂,因为奋斗,他们的命运交织在了一起。

所有的努力都不会白费,所有的奋斗都将得以回报。

这一切,随着5月31日黔希化工投产试车成功,黔希化工干部职工为之奋斗了8年的梦想,终于圆满!

这一晚,或许又是一个不眠之夜,有人要忙着告诉他的亲朋好友——“我们的乙二醇试车成功了”;有人还要把这份兴奋压在心底,守护在管线旁、守护在设备边,更加精益求精,更加努力奋斗,追求下一个更加宏大的梦想,追求那个更加美好的明天!


记者手记

在黔希化工度过的两天,是格外充实的两天,也是一次值得珍视的采访经历。

两天来,我采访了22个人——有的早已约好,却久久不到,见面第一句话就是“不好意思,现场事情太多”;有的刚刚见面,却又被一个突然的电话“拽”回了现场,抱拳致歉,“一会儿再见”;有的约了数次没有约到,我们只好爬塔罐、去餐厅、到必经之路上去“碰运气”;有的只能在正吹扫的设备前、在震耳欲聋的吹扫声中,贴耳喊话,简短数语;有的则“偶遇”路边,短暂驻足三五分钟,匆匆问答,忽略了寒暄……在这里,感知着他们的匆忙,感受着他们的激情。

两天来,我几乎有些恍惚——这里没有生产和生活的区分,没有上班和下班的界限。当我采访到夜里九点,心想已经很晚,但却发现领导班子成员刚从现场回来还没有吃饭。第二天司机舒师傅告诉我,那天我是“第一拨儿回住处的”,夜里一共有四拨儿返回,分别是二十三点、凌晨一点、两点、四点。午餐时间,集团公司领导、督导组成员、黔希化工的管理人员硬是把午餐变成了“午餐会”,并排的两个圆桌似乎成了一个大的椭圆形会议桌。大家自动坐成了面对面,有问有答,边吃边谈,话题是哪里要改进、哪里有,没有人关注油多酱少、菜咸饭淡,二三十分钟,饭完会散。

我常想,他们的激情从哪里来?或许他们自己心中就有答案——为荣誉而战。

这个荣誉是河南能源人的集体荣誉。他们说,河南能源是河南省最大国有企业,也曾经在贵州创造过“金字招牌”。现在集团公司派我们来这里,我们代表的就是河南能源。不拼、不抢,干砸了,怎么向社会交代?

这个荣誉是化工专业人的职业荣誉。他们说,干了大半辈子化工项目了,每一个工程都像自己的孩子。这个项目至今干了8年了,如果走人了、不管了,一辈子都会感觉到自己是个逃兵;如果没干成,烂尾了,这8年都白费了。不拼、不抢,同行问起了,怎么开口?

这个荣誉是每个岗位工的内心荣誉。他们说,曾经的我们是这里的明星项目,谁要问“你在哪里上班”,我们都会大声告诉他“黔希化工”。别人羡慕的目光记忆犹新,但是这两年说不出口了。不拼、不抢,不干出个样子,胸中的这口气怎么舒畅?

投身荣誉之战,每个人的身影都是如此的高大、生动而丰满。粗糙的手掌、熬红的眼睛、嘶哑的嗓音、振奋的精神,他们的面容各不相同,他们的故事一样精彩。

这份精彩,是忠党报国引领下的精彩,是二次创业舞台上的精彩。

迈入新时代,在集团公司“打造具有全球竞争力的一流企业”的新征程中,无疑需要更多这样的精彩。而我们每一个人,都应该是而且能够是创造新的精彩的人!(马建峰)


  

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设计:朱    斌    校对:刘海周   刘成


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